Gentlemen's Guide agiert als unabhängiger Sparringspartner für Unternehmer.
Wir hinterfragen Annahmen.
Wir stellen Fragen, denen andere vielleicht aus dem Weg gehen.
Wir bringen eine Außenperspektive ein, ohne dabei die Realität Ihres Unternehmens aus den Augen zu verlieren.
Manchmal geht es dabei um Strategie.
Manchmal um Menschen.
Manchmal um Eigentumsverhältnisse, Investitionen, Nachfolge oder Wachstum.
Und manchmal stellt sich heraus, dass das vordergründige Thema gar nicht das eigentliche Problem ist.
Hinterfragen. Klären. Entscheiden. Umsetzen.
Unser Verfahren in vier einfachen Schritten
1
Kontaktaufnahme
Auf Empfehlung hin nehmen wir gemeinsam Kontakt auf.
2
Meet a Gentlemen
Ein Gentlemen trifft sich persönlich mit Ihnen. Bei uns gilt noch der Handschlag. Wenn es beidseitig passt, verfolgen wir Schritt 3.
3
Die Analyse
Sie und Ihr Unternehmen werden analysiert. Wir stellen eine Expertise zusammen und stellen Ihnen die Richtigen Fragen.
4
Das Mandat
Wir begleiten Sie bei all Ihren Fragestellungen Hands-on.
Das ist keine Beratung.
Das ist eine Entscheidung!
Die Anlayse
3–4 Wochen CHF 7'500
Bevor wir uns auf eine einjährige Zusammenarbeit einlassen, müssen wir mehr verstehen als nur Ihr Unternehmen.
Wir wollen verstehen, wo Sie stehen. Wohin Sie wollen. Was Ihnen im Weg steht. Welche Entscheidungen anstehen – und wie Sie diese treffen.
Wir betrachten das Unternehmen, die Menschen, die Organisation, die Strategie und die Zahlen.
Aber wir betrachten auch die Unternehmerpersönlichkeit dahinter.
Denn beides lässt sich selten so strikt trennen, wie es ein Organigramm vermuten lässt.
Am Ende der Analyse legen wir die wesentlichen Punkte auf den Tisch.
Klar. Direkt. Ohne Inszenierung.
Und dann beantworten wir zwei Fragen:
Was ist wirklich wichtig?
Sollten wir zusammenarbeiten?
Die Entscheidung treffen wir gemeinsam.
Das Mandat
12 Monate CHF 8'000/ Monat
Dies ist kein Beratungsprojekt.
Es gibt keinen vorgefertigten Katalog an Workshops, PowerPoint-Präsentationen oder abrechenbaren Stunden.
Es ist ein Jahr der unabhängigen Begleitung und des unternehmerischen Sparrings.
Wir bleiben nah genug dran, um den Kontext zu verstehen.
Unabhängig genug, um ihn zu hinterfragen.
Und engagiert genug, um zur Stelle zu sein, wenn aus Gedanken Taten werden müssen.
Ein Jahr.
Ein Unternehmer.
Die Entscheidungen, auf die es ankommt.
Niemals mehr als zwölf
Gentlemen's Guide arbeitet mit maximal zwölf Unternehmern gleichzeitig zusammen.
Nicht um der Exklusivität willen.
Denn fundierte Beratung braucht Zeit. Sie braucht Kontext.
Und vor allem braucht sie Vertrauen.
Wir wollen das Unternehmen gut genug kennen, um zu verstehen, was nicht in den Berichten steht. Wir wollen die Menschen gut genug kennen, um zu erkennen, was in den Besprechungen nicht ausgesprochen wird. Und wir wollen den Unternehmer gut genug kennen, um die Frage zu stellen, die sonst niemand stellt.
Das lässt sich nicht beliebig skalieren.
Und das soll es auch gar nicht.