Wenn Entscheidungen zählen.
Es gibt selten den perfekten Moment, um einen Berater hinzuzuziehen.
Es gibt jedoch Momente, in denen die richtige Person am Verhandlungstisch die Qualtität einer Entscheidung massgeblich beeinflussen kann.
Wachstum
Das Unternehmen wächst. Strukturen, Menschen und Verantwortlichkeiten müssen mitwachsen.
Und irgendwann gilt das auch für Ihre Rolle als Unternehmer.
Menschen
Eine Schlüsselkraft passt nicht mehr. Ein neuer CEO muss ernannt werden. Ein Partner strebt nach Veränderung.
Entscheidungen über Personen sind oft die schwierigsten unternehmerischen Entscheidungen.
Eigentum
Geschäftliches, Familie, Partner und persönliche Interessen beginnen, sich zu überschneiden.
Was für das Unternehmen richtig ist, ist nicht immer offensichtlich – und nicht immer dasselbe wie das, was für den Eigentümer richtig ist.
Generationen wechsel
Die nächste Generation steht bereit.
Oder vielleicht auch nicht.
Bei der Nachfolge geht es nicht nur um die Übertragung von Anteilen. Es geht um Verantwortung, Identität und die Entscheidung darüber, wie es weitergeht.
Kaufen. Bauen. Verkaufen
Eine Übernahme. Eine Großinvestition. Ein neuer Markt. Ein möglicher Verkauf.
Manche Entscheidungen verändern mehr als nur die Bilanz.
Was kommt danach?
Das Unternehmen ist erfolgreich.
Sie haben vieles von dem erreicht, was Sie sich einst vorgenommen hatten.
Und plötzlich lautet die schwierigste Frage nicht mehr:
Wie wachsen wir?
Sondern: